柞水县委组织部：“清单式”管理 推动组织工作提质增效

柞水县委组织部以打造模范部门和过硬组工队伍为目标，以持续深化“干部作风建设提升年”活动为契机，聚焦“讲政治、重公道、业务精、作风好”总要求，推行“清单式”管理机制，持续加力转变作风、狠抓落实，全面推动组织工作提质增效，确保各项工作有落实、有回音、有质效。

建立机制，明晰责任时限。推行组织工作“清单式”管理机制，实行“一周一交办+对账、一月一督办+提醒、一季度一汇总+公示”，每周一对交办的任务进行对账，每月初对交办的任务开展一次跟踪督办，每季度对任务完成情况进行一次梳理汇总呈报部主要领导审阅，并在部内公示栏进行公示，促使干部更加履职尽责，形成部内“比、学、赶”的良好氛围。

明确重点，压茬推进工作。将上级重大决策和县委常委会、县委工作会决定、县委主要领导批示以及部务会、全体干部职工会的部署要求作为任务重点，列出“重点任务清单”，明确牵头领导、责任股室、责任人和办结时限，确保全年组织工作条目化、项目化、责任化，以责任倒逼任务落实。

紧盯清单，动态跟踪问效。实行重点工作“跟踪式”管理，

综合办公室及时跟进了解“周计划清单”和“重点任务清单”进展情况，实行周对账、月汇总、季通报、定时提醒、限时督办，对工作进展滞后、工作标准不高、不能按期完成等事项，联合驻部纪检组对相关股室不定时进行催办，督促相关人员限期整改到位，并在干部职工大会上进行点名批评。

供稿单位：中共柞水县委组织部

供稿人：陈兴宁